-
(2)
-
(2)
1. Kế toán quản trị
+ Lập và nộp báo cáo doanh thu tuần trên BI, báo cáo doanh thu tuần cho Ban Lãnh đạo Công ty.
+ Lập và nộp Báo cáo quản trị hàng tháng tạm tính cho Tổng Công ty và Báo cáo quản trị nội bộ định kỳ hàng tháng cho Ban Lãnh đạo, có phân tích đánh giá hiệu quả các dịch vụ kinh doanh.
+ Hàng tháng cập nhật lại số liệu Báo cáo quản trị theo số liệu thực tế trên BI và trên báo cáo quản trị nội bộ và gửi lại cho các bộ phận để theo dõi.
+ Lập và nộp Báo cáo sơ kết 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng cho Tổng Công ty.
2. Chuyên viên kế hoạch
+ Lập và tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm theo mẫu nội bộ của Công ty từ kế hoạch kinh doanh của các bộ phận trình Ban Lãnh đạo Công ty.
+ Lập và nộp kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm theo mẫu cho Tổng Công ty.
+ Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh giao cho từng bộ phận theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo Công ty.
+ Theo dõi việc thực hiện kế hoạch của các bộ phận dựa trên báo cáo quản trị hàng tháng và có phân tích đánh giá, tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty về tình hình thực hiện kế hoạch.
+ Hàng quý cập nhật lại kế hoạch sản xuất kinh doanh (nếu có thay đổi) từ kế hoạch kinh doanh của các bộ phận và gửi cho Ban Lãnh đạo Công ty.
+ Lập và nộp kế hoạch sản xuất kinh doanh điều chỉnh (nếu có) theo mẫu cho Tổng Công ty